环球资源：难称真正平台
环球资源是一家在香港创立的出版公司，它由环球资源杂志发展而来，是其信息呈现的载体，并非真正意义上的B2B互动交易平台，许多使用该杂志的用户也在使用其网站，用户群体存在重叠，这说明它在平台独立性及特色塑造方面存在不足，不能为用户提供更多新价值。
并且，它在采购商信息采集方面存在弱项，在采购商信息分类方面也存在弱项。对于企业来说，产品信息能不能被高质量采购商获取非常关键。环球资源在这方面有不足，这会让不少企业担心产品推广效果，进而导致难以精准对接有实力的采购商。
Google营销：售后难题
Google在中国有两种营销模式，一种是其自身的直销团队，直销团队开户价格比代理商低，且不提供售后服务，另一种是代理商模式。然而，代理商之间存在相互低价竞争的情况，利润降低后，售后服务也变差了。此外，因为Google直销团队与代理商竞争，代理商的生存愈发艰难。
这种情况影响了企业的营销体验，企业为节省费用选择直销，可直销没有售后服务，若选择代理商，又担心服务质量不好，这使得Google在中国市场的推广效果大幅降低，用户满意度也大幅降低，导致企业难以挑选到更适合自身的营销方式。
Facebook：展示窗口为主
Facebook是全球最大的社交平台，它有广告服务。不过，它只适用于民用品的海外零售，对于国内大多以外贸OEM和批发为主的企业而言，它顶多能当作品牌展示的窗口，在真实的外贸推广方面没什么意义。
一些从事批量生产的工厂企业，在Facebook上难以有效达成销售转化，企业若想借助它获得实际订单，是很有难度的，所以企业不应把Facebook当作主要的外贸推广渠道，而应更多地借助它提升品牌在海外的知名度。
亚马逊：大平台优劣势
亚马逊是电子商务的开创者，它发展得比其他平台更早，有着数量众多的客户群体，在流量方面优势明显，每月流量达八千万，还因提供优质服务而闻名。其站点联动便捷，比如欧洲站点，只要有一个国家的账户，就能面向整个欧洲市场销售，这大幅降低了企业开拓欧洲市场的成本与难度。
然而，个人卖家在亚马逊会面临很多限制 ，产品类目受限 ，不具备批量操作的功能 ，也没有促销以及产品细节等 ，这使得个人创业者在这个平台发展困难 ，只能有选择地开展业务 ，不像专业卖家那样有更多操作空间 。
eBay：选品操作分析
选择eBay，首先要研究市场行情，通过eBay去了解整个市场状况，挑选出热销产品，还需从产品渠道和价格方面仔细研究，结合自身供应链优势进行分析。例如，若你有某种产品的稳定低价货源，便可考虑在eBay上销售。
接着要全面考量市场因素，据此挑选商品。要结合美国市场情况，包括文化、人口、消费习惯与水平等，还要结合欧洲市场情况，包括文化、人口、消费习惯与水平等，选择具有潜力的产品来做eBay。若产品的目标市场是欧美地区，那么eBay操作相对简便，投入也不多，适合拥有外贸货源的人。但eBay对卖家要求较为严格，产品质量必须具备优势，价格也必须具备优势。
Wish：新兴平台亮点
Wish是近年兴起的跨境平台，它基于APP，最初是收集商品的工具，也是管理商品的工具，主要靠价格便宜、质量好吸引客户，它以数据分析为起点，针对移动端买家，能依据客户兴趣推送产品，在美国市场很有人气，有很多追随者。
Wish的核心产品品类有服装，有珠宝，还有手机礼品等，它的大部分供应商来自中国。它的主要竞争力是价格便宜，精准化营销让客户满意率比较高，这就是它在短短几年内发展起来的原因。对于产品有价格优势的卖家来说，Wish是个挺好的选择。
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